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盛乐热电1号机组检修后顺利启动

发布时间:2019-05-30 14:27:31 作者:靳国栋
       5月28日13时44分,盛乐热电1号机组顺利并网,启动一次成功,标志着1号机组B修工作圆满成功。        盛乐热电1号机组B级检修从4月16日开工到5月18日检修结束,历时33天。整个B修过程中,各部门以“五精管理”为抓手,以1号机组B修启动会议精神为指导,充分发挥各级参检人员的主观能动性,使B修“安全,质量,进度”处于受控状态。        精确引领,营造B修浓厚氛围。       此次检修是公司机组投产以来第一次B级检修,公司领导在多种场合多次会议上强调1号机组B修工作的重要性,要求各生产部门要以1号机组B级检修作为当前主要生产任务,其他相关部门要做好协助配合工作,保证检修工作优质高效开展,并多次从“安全、质量、进度”等方面进行部署、协调。公司、部门领导每天亲临现场对进行协调、督促。公司领导的高度重视,各部门的认真落实,极大地鼓舞了全体成员的检修斗志,形成 “一切为了B修,一切围绕B修”的良好氛围。       精细组织,促进B修有序开展。       在年初从项目计划、物资保障、技术方案等方面进行准备,定期对计划落实情况进行检查、督促、落实。编写了检修策划书,并成立检修组织机构,下设质量管理、启停试运、安健环管理、物资保障、费用管理、宣传报道等七个小组,为B修开展提供组织保障。检修过程中,成立党员攻坚队、青年突击队助力机组检修。每天召开一次修协调会,对检修中发现的问题及时进行协调、解决。严把质量验收关,组织开展质量检查活动。解体阶段,重点抓“项目进展、检修拆卸”是否符合规范;设备装复阶段,坚持“设备不验收不装复,验收不合格不装复”;设备调试、试运行阶段,做到“条件不具备不试运,不签字不试运”。质量把关做到“分阶段、有重点、重过程”。严格执行检修关键点的时间进度。       精准要求,为B修保驾护航。       检修前,进一步细化明确了安全隔离、安全作业、文明清洁等方面要求,并组织各级人员进行学习,组织参检人员进行安全教育培训考试,考试不合格不能进现场。现场随处悬挂安全条幅、提示牌、“十大禁令”等,形成安全氛围。检修中严格执行升级监护制度,加强现场检查监督,各级安监人员坚持每天深入检修现场,发现制止违章行为。对工作票安全措施的落实情况进行检查,及时与相关领导、专工、安全员进行沟通,纠正补充安全措施。检修设备和运行设备的可靠隔离、设备解体、检修、装复、调试、整组启动各环节、各阶段安全态势平稳,安全状况处于受控和可控状态,未发生人身伤害和设备损坏事件。       精美配合,解除人员后顾之忧。       工会、管理党支部在B修现场设置服务站,放置饮水点、药品等,为检修人员提供服务。检修过程中,公司领导、各部门关心员工的身体状态,关心员工的工作和生活,在职工之家放置新鲜水果,对食堂菜品进行调整,针对检修期间检修时间变动情况,及时对检修期间接送车辆进行调整。“五一”当天,公司领导再次来到修现场,慰问节日期间坚守生产岗位的员工,了解员工生活所需,尽最大可能帮助员工解决实际困难。       此次1号机组B修,是在公司领导高度重视下,在各部门的团结协作下,在全体参检人员的共同努力下,优质高效地完成的。1号机组B修启动一次成功,是对各级参检人员工作的肯定,也是为1号机组今后的安全、经济运行创造了条件。公司将在总结1号机组B级检修经验基础之上,结合“五精管理”,积极准备做好2号机组检修工作,确保下一阶段开足马力,为全面完成公司全年目标任务做准备。